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目前，由于許多不銹鋼攪拌罐的 現場(chǎng)管理(guǎn lǐ)者專(zhuān)業(yè)知識匱乏、質(zhì)量意識淡薄，對于不銹鋼的 生產(chǎn)(Produce)組織和不銹鋼產(chǎn)品認識不足，攪拌設備選擇不當，計量器具不準確，施工設備不進(jìn)行任何檢驗就投入生產(chǎn)，導致生產(chǎn)浪費現象嚴重，終導致各類(lèi)工程質(zhì)量事故的 發(fā)生，造成巨大虧損。因此，加強對不銹鋼攪拌罐的 成本管理和成本的 控制，具有重要的 現實(shí)意義。本文首先分析了不銹鋼攪拌罐成本的 構成，然后從五大方面詳細探討了不銹鋼攪拌罐成本控制的 措施。
不銹鋼攪拌罐成本的 構成
（一）原材料成本
原材料的 成本是占整個(gè)不銹鋼成本中比例重的 部分，體現(tǐ xiàn)的 是采購水平、技術(shù)水平和管理(guǎn lǐ)水平。其中采購價(jià)格的 影響相對較小，因為所購原材料基本是在當地購買(mǎi)，有政府預算指導價(jià)比對，價(jià)格透明，采購價(jià)格的 差異主要來(lái)自于原材料的 質(zhì)量和企業(yè)的 資金實(shí)力。技術(shù)水平和管理水平的 影響相對較大，而且兩者是緊密關(guān)聯(lián)的 ，高的 技術(shù)水平可以帶來(lái)相對低廉的 原材料成本，但如果管理水平達不到應有的 高度，特別是在采購和質(zhì)量控制的 環(huán)節上的 紕漏，會(huì )使高的 技術(shù)水平承擔更大的 質(zhì)量風(fēng)險(risk)。
（二）人力資源成本
人力資源成本主要是指體現到每一方不銹鋼的 直接參與生產(chǎn)的 人員報酬，主要包括固定部分和績(jì)效部分，固定部分體現的 是人員配置是否合理，績(jì)效部分考量的 是管理制度(institution)是否合理。
（三）固定資產(chǎn)折舊
主要體現的 是固定資產(chǎn)投入是否合理。
（四）燃、動(dòng)力消耗（consume)
指終體現到每立方米不銹鋼(不銹耐酸鋼)上面的 油耗和電（煤）耗，是運輸質(zhì)量和生產(chǎn)控制質(zhì)量的 體現。
（五）設備維護
指設備(shèbèi)維護保養修理的 費用(expense)，是設備運轉質(zhì)量的 體現。
（六）管理費用
包括非生產(chǎn)人員費用、招待費、非生產(chǎn)用水、電、油等費用以及辦公費等。反應釜攪拌器軸封裝置可采用機封或填料、迷宮密封等多種形式(根據用戶(hù)需要確定)。攪拌器可配置漿式、錨式、框式、螺旋式等多種形式。不銹鋼攪拌罐也可叫水相罐,廣泛應用于涂料、醫藥、建材、化工、顏料、樹(shù)脂、食品、科研等行業(yè)。
（七）資金成本
與各攪拌罐的 股本結構、設備購買(mǎi)狀況以及當地市場(chǎng)情況密切關(guān)聯(lián)，是投資水平的 體現。攪拌器廠(chǎng)家不銹鋼攪拌罐由攪拌罐體、攪拌罐蓋、攪拌器、支承、傳動(dòng)裝置、軸封裝置等組成，還可根據工藝要求配置加熱裝置或冷卻裝置。
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